Tiimivalmennus DIVENTI® on inspiroiva, toiminnallinen ja tavoitteellinen muutos- ja kehittämisvalmennus, joka sopii yrityksille strategiatyökaluksi, esimiestaitojen kehittämiseen, sekä yhteistyön, luovuuden ja työhyvinvoinnin edistämiseen.
Räätälöimme valmennuksemme aina asiakkaiden tarpeisiin ja käytämme eri alan huippuasiantuntijoita, jotta saamme aikaan parhaita tuloksia.
Yritysten ja organisaatioiden avainhenkilöille, myynti- ja
tuotekehitystiimeille, esimiehille ja johtoryhmille.
Olemme toteuttaneet lukuisia yksikkö ja tiimikohtaisia valmennuksia tulehtuneiden ja haastavien vuorovaikutus ja yhteistyötilanteiden ratkaisemiseksi. Halutessasi soita meille ja kysy luottamuksellisia suosittelijoita.
”Koko homma toimi avoimesti ei-konsulttimaisella tyylillä.”
– Juha Halmila, toimitusjohtaja, Voiman Oy
Lataa esite ››
“Perinteinen työhyvinvointikyselymme sai uutta potkua, kun lähdimme toteuttamaan prosessia hieman uudella tavalla. Siihen sisältyi sekä johtoryhmän että koko henkilökunnan valmennuspäivät, jotka INNOvanhapelto räätälöi toteuttamansa ennakkokyselyn ja Tapiolan hyvinvointikyselyn pohjalta.
Johtoryhmävalmennuksessa saimme Ilkan ja Päivin avustuksella kiteytettyä asiat, joihin meidän tulee kiinnittää huomiota toteuttaessamme 5-vuotissuunnitelmaamme. Pitkäjänteisen suunnittelun korostaminen, eri näkökulmien punnitseminen ja rohkea visiointi valmennuksessa tuottivat uusia ajatuksia. Koko henkilökunnan valmennuspäivä oli jatkumoa ensimmäiselle päivälle. Siellä työhyvinvointikyselyn tulokset purettiin tavalla, joka sai ihmisemme innostumaan ja kehittämään itse uusia keinoja työhyvinvoinnin edistämiseen. Erityisesti monille jäi mieleen päivän "veikeä" alku rentoutusharjoituksineen.
Valmennus oli kokonaisuutena mielestäni oikein onnistunut ja varmasti kannattava investointi tulevaisuutta ajatellen. Yhteinen päivä toi esiin me-hengen ja se oli mukavaa virkistystä ihmisille. Ilkka oivalsi hyvin, mistä kenkä puristaa. Hän osasi nostaa esiin rakentavassa hengessä puutteemme sekä työhyvinvoinnin edistämisen kulmakivet, ja opasti meitä löytämään itse uusia ratkaisuja. Koko homma toimi avoimesti ei-konsulttimaisella tyylillä.”
“Yksikössämme on käynnissä pitkäkestoinen muutosprosessi, johon haluamme valmistautua hyvin. Haimme ulkopuolista asiantuntijaa kouluttamaan meitä muun muassa yhteistyötapojen kehittämisessä, jotta pystyisimme jakamaan paremmin ihmisten erikoisosaamista. Myös yhteisöllisyyden vahvistaminen ja yksilön hyvinvointi ovat meille tässä tilanteeessa tärkeitä asioita.
Päivi Vanhapelto piti meille parin päivän mittaisen työyhteisövalmennuksen, jossa keskityttiin sekä yksilöiden voimavarojen vahvistamiseen että työyhteisön yhteistyön ja vuorovaikutuksen kehittämiseen. Yksilön hyvinvointia ja itsensä johtamista käsittelevässä päivässä kävimme läpi mielenkiintoisia keinoja, joilla työpäivästä voi tehdä itselleen helpomman ja mukavamman. Teimme muun muassa rentoutusharjoituksia sekä piirustus- ja maalaustehtäviä. Päivä oli yllättävä, hauska ja todella rentouttava. Harjoitusten kautta ymmärsimme, kuinka omasta työpäivästä voi tehdä paremman pienin keinoin. Toisena päivänä opettelimme tutustumaan toisiimme paremmin sekä vahvistamaan positiivisia asioita hyvällä vuorovaikutuksella.
Saimme päivistä paljon sytykkeitä, joiden avulla yksikkömme voi lähteä kehittämään työyhteisömme toimintoja eteenpäin. Päivi oli tavattoman innostava ja positiivinen ihminen, josta huokui ammattitaito. Mekin innostuimme valmennuksesta niin paljon, että jatkamme INNOvanhapellon kanssa valmennuksia uusilla teemoilla. Olen erittäin luottavainen, että saamme otettua hyviä kehitysaskeleita.”
“Jo valmennusprosessin aikana alkoi positiivinen muutos. Selkeytimme yrityksemme tavoitteet, haasteet ja halutun kehityspolun. Saimme myös käytännön välineitä, joiden avulla olemme itse jatkaneet kehitystä. Teimme esimerkiksi yrityksellemme kirjalliset säännöt, jotka helpottavat toimintaa ja yhteisymmärrystä. Kun pelisäännöt on kirjattu, ovat ne kaikille selvät ja asioista on helpompi puhua.
Uskon, että Tiimivalmennus Diventistä on hyötyä kaikille kasvaville yrityksille. Se on yhdessä tekemistä parhaimmillaan ja kiinnittää huomion kasvun ja kehityksen kannalta oleellisiin asioihin. Tavoitteellinen kehitystyö tuottaa konkreettisia tuloksia, jotka näkyvät myös kassavirrassa.”